martes, 25 de julio de 2017

subsistema de mantenimiento de RR.HH.

MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS Compensación (Remuneración) Beneficios Sociales Higiene y Seguridad Relaciones Laborales

  • Incluye todos los beneficios que la organización pone a disposición de miembros y los mecanismos y procedimientos por los cuales estos beneficios son distribuidos.

  • Abarca salarios

  • Pensiones de jubilación

  • Vacaciones.

  • Promociones a oposiciones más elevadas.


También algunas recompensas como garantía de seguridad en el cargo y varias formas de reconocimiento por servicios especiales.
  • TEORÍA DE LA INEQUIDAD
Humanos, la justicia debe ser distribuida entre personas que están en reciproca relación de intercambio y que esta se obtiene cuando los lucros individuales son proporcionables a sus inversiones, la inequidad es experimentada cuando la proporción de los resultados de una persona y sus esfuerzos son desiguales a los resultados de otros, en relación a sus esfuerzos.
  • COMPENSACIÓN DE PRODUCTIVIDAD
Lawer y Porter enfatizan que el dinero puede ser un gran estímulo para una mayor productividad siempre que el empleado perciba que el aumento de su esfuerzo lleva de hecho el aumento de su recompensa monetaria.
Mc Gregor, dice que las recompensas organizacionales enfatizan la excelencia del servicio y el grado de responsabilidad del funcionario.
  • MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
Compensación ( Administración de salarios)
  • Los salarios constituyen el centro de la relación transacción más importante en los negocios.
  • Se refiere a todas las formas de retribución financiera, de servicios tangibles y beneficios que el empleado recibe como parte de la relación laboral.
  • Dentro de la gerencia de RR.HH es clave para el logro de los objetivos de compromiso, flexibilidad y calidad del personal que labora en la organización.
  1. PLANES DE BENEFICIO SOCIAL
  • Los servicios y beneficios sociales son medios indispensables de complemento y apoyo proporcionados y financiados por la empresa para estimular y mantener la fuerza de trabajo en un nivel satisfactorio de moral y productividad.
  • Están relacionados con la gradual concientización de la responsabilidad social de la empresa.
  1. TIPOS DE SERVICIO Y DE BENEFICIOS SOCIALES
Se plantea para auxiliar al empleado en tres áreas de su vida:
  1. En el ejercicio en el cargo
  2. Fuera del cargo por dentro de la empresa.
  3. Fuera de la empresa o sea en la comunidad.
OBJETIVOS:
  • Elevación de la moral
  • Aumento de la seguridad
  1. HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
  • La higiene son un conjunto de normas y procedimientos que protegen la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y el ambiente físico donde son ejecutadas.
  • Está relacionado con el diagnóstico y con la prevención de enfermedades ocupacionales a partir del estudio y el control de dos variables.
  • El hombre y su ambiente de trabajo.
  1. SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Conjunto de medidas técnicas, educacionales, médicas y psicológicas, empleadas para prevenir accidentes eliminar las condiciones inseguras del ambiente e instruir y convencer a las personas sobre la implementación de medidas preventivas.

                     DANIEL CADIZ JARAMILLO



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