Trabajo en equipo y equipo de trabajo

Trabajo en equipo y equipo de trabajo 

El trabajo en equipo es un aspecto esencial para implementar con éxito un sistema de gestión, ya que permite alcanzar la participación y el compromiso de los miembros de la organización en el logro de los objetivos planteados. 

En el primero de los casos es cuando un grupo de trabajo genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado y los esfuerzos de sus individuos dan como resultado un nivel de rendimiento superior a la suma de los aportes individuales. Por el otro lado, un grupo de trabajo es aquel que interactúa sobre todo para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada uno de sus miembros a realizar el objeto de su responsabilidad.

El término trabajo en equipo se utiliza para referirse a una organización de trabajo donde existe desempeño laboral a cambio de un reconocimiento monetario. Asegura que lo anterior implica para la empresa disponer de los recursos humanos propios y externos que estén en posesión de determinados conocimientos, habilidades y aptitudes, permitiendo al individuo en un determinado contexto adaptarse y alcanzar las metas propuestas o planificadas por la organización. 

“En cambio, trabajo en grupo para una organización es un conjunto de funcionarios que realiza de manera frecuente una determinada labor, teniendo como meta principal el cumplir con sus metas individuales, no generando ni tributando sinergia a los propósitos colectivos de la organización” 

Así, la competencia de saber trabajar en equipo se puede traducir en tener la disposición personal y la colaboración con otros en la realización de actividades para lograr objetivos comunes, contribuyendo así al desarrollo colectivo. 

La “sinergia” es fundamental en el trabajo en equipo y en que si crees que en tu trabajo falta esta sinergia es necesario que observes y hagas algunos cambios. 

“La falta de sinergia en un equipo se hace explícita cuando no existe planificación de funciones y hay una mala distribución de los integrantes. Esto generará en el colaborador, sí o sí, estrés relacionado con el trabajo, lo que redundará en baja productividad y problemas de afectividad o identidad que solo el equipo está en condiciones de sanar” 

En esta definición están implícitos los tres elementos clave del trabajo en equipo: 

• Conjunto de personas: los equipos de trabajo están formados por personas, que aportan a los mismos una serie de características diferenciales  (experiencia, formación, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente  en los resultados que obtengan esos equipos. 
• Organización: existen diversas formas en las  que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta organización implica algún tipo de división de tareas. Esto supone que cada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de los resultados del equipo. 

• Objetivo común: no debemos olvidar, que las personas tienen un conjunto de necesidades y objetivos que buscan satisfacer en todos los ámbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de las claves del buen funcionamiento de un equipo de trabajo es que las metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo. 

Diferencias entre Grupo de trabajo y Equipo de trabajo 

GRUPO DE TRABAJO	EQUIPO DE TRABAJO
TAREAS
Conjunto de personas que realizan dentro de una organización una labor similar.	El trabajo en equipo implica que un grupo de personas trabajan de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
RESPONSABILIDADES
En el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.	El equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado.
AUTONOMÍA
Suelen estar próximas físicamente, tienen un mismo jefe, realizan el mismo tipo de trabajo pero son autónomos, no dependen del trabajo de sus compañeros: cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo.	No tienen porqué estar próximos físicamente, no son autónomos, unos dependen de otros; el trabajo realizado por cada uno interfiere en el del compañero y afecta al resultado final.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
En el grupo de trabajo sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios).	En el equipo de trabajo cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (sí son complementarios).
MODELO DE ACTUACIÓN
En el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de funcionar.	En el equipo es necesaria la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de actuación (rapidez de respuesta, eficacia, precisión, dedicación, etc.).
COHESIÓN
Esto no tiene por qué ocurrir en el grupo de trabajo.	En el equipo de trabajo es fundamental la cohesión, hay una estrecha colaboración entre sus miembros.
JERARQUÍAS
El grupo de trabajo se estructura por niveles jerárquicos.	En el equipo de trabajo en cambio las jerarquías se diluyen: hay un jefe de equipo con una serie de colaboradores, elegidos en función de sus conocimientos, que funcionan dentro del equipo en pie de igualdad aunque sus categorías laborales puedan ser muy diferentes.

  

 

Francisco Calfuleo